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集团召开2015年三季度经济运行分析会

发布时间:2015-10-28点击次数:

  抢抓机遇、迎难而上,全面树立广投集团新形象

  集团召开2015年三季度经济运行分析会

  10月27日,集团在来宾召开2015年三季度经济运行分析会。会议认真总结了前三季度工作,深入分析了集团当前的经营形势,安排部署了下一阶段重点工作。会议动员系统全体干部员工进一步统一思想,鼓足干劲,全力冲刺,打好第四季度攻坚战,全力以赴全年和“十二五”各项任务目标,为“十三五”开好局起好步,为集团进入世界500强打下坚实基础。

  

  集团党委书记、董事长冯柳江作重要讲话,集团企业总裁、党委副书记、副董事长容贤标作工作报告。会议由集团副总裁郭敏主持。

  冯柳江在讲话中指出,面对当前异常复杂的国内外严峻形势,集团企业上下团结一心、攻坚克难,立足新常态、全力以赴“稳增长、调结构、增效益、促改革、防风险”,按照“产融结合、双轮驱动”创新战略,开展了一系列卓有成效的工作,对产融结构调整、产业发展战略、企业提质增效、重大风险化解、作风建设提升、职工收入增长等作出新的部署并扎实推进,实现了逆势增长、取得了骄人业绩、开创了各项工作的新局面。总的可以用“业绩斐然、蹄疾步稳、焕然一新”三句话来概括,成功塑造了“责任、担当、进取、包容”的广投精神,树立“实力、稳健、成功、和谐”的广投新形象,逐步以“产融资本运营管理专家”的品牌形象立足全区,走向全国,迈向世界。

  关于顺利实现“四个全面”任务目标工作,冯柳江着重作三方面重要指示:第一,盯紧关键环节,突出抓好生产经营管理工作。四季度要突出抓好安全环保工作,梳理企业管理各环节的不足,补齐管理短板;各板块、企业要对照新的800亿元目标任务分解,按照时间进度,及时抓任务。总部各部门要对照年初签订的责任状,抓好督促检查;第二,遵循产业规律,突出抓好转方式调结构促升级。加快金融全产业链布局,进军战略新兴产业;打牢实体产业基础,打造多业态的综合性金融控股型集团;要以壮士断腕的决心转方式调结构促升级;要加快推进资产证券化和上市工作。第三,抢抓有利时机,全面推进国企改革,激发企业新活力。下一步的改革,一方面大家要利用好集团转型为金融控股投资集团的新形象,承接新任务和新使命。另一方面,大家要坚持重心下沉、不断重组整合、优化职能。

  冯柳江在讲话中表示,一要提振真抓实干的精气神,凝聚正能量,以卓有成效的工作开创集团发展新局面。四季度要在“双百活动”中面向全集团征集履职尽责典型故事,就是要深挖各个层面涌现出的先进典型,展现各级职工的精神风貌和积极贡献,塑造集团的典型人物,传递正能量。二要以革故鼎新的勇气,大力转变工作作风。三要以高度敏锐的政治觉悟,全面推进从严治党。下一步,集团党委将继续保持监督检查工作的力度不减、对违纪违规现象的高压态势不变,提高监督效能,以监督方式方法的优化促进国有资产保值增值和企业领导人员清廉从业,进一步扫除各种作风弊病和管理障碍。结合“三严三实”专题教育问题的整改,把那些忠诚、干净、敢于担当的干部,想干事、能干事、干成事的干部用起来,加快推进干部年轻化。各企业要进一步对照《两个责任清单》,逐项落实责任,进一步提升敬畏制度、按制度办事的意识和能力,决不能触碰法律和制度的“红线”。

  容贤标在工作报告中指出,今年以来,集团上下全力以赴“稳增长、调结构、增效益、促改革、防风险”,通过抓经营、抓改革、抓调整、抓管理,开展了一系列卓有成效的工作,有效保障了三季度经营业绩继续实现逆势增长,主要经营指标全面创集团历史新高,经济运行保持良好增长势头。

  在深入分析集团企业当前面临的形势后,容贤标指出,集团的转型发展还存在着不同程度的困难和问题,但面对困难和挑战,全体广投人齐心协力谋发展、奋勇争先创一流,集团的产业发展和产业布局渐入佳境;构建了全面风险管理体系、抗风险能力进一步增强;集团的营业收入、资产总额、净资产等指标已全面超额完成“十二五”规划目标。

  针对四季度主要工作安排,容贤标强调:一要紧盯目标任务,强化措施落实,全面完成年度和“十二五”各项任务目标。二要优化投资结构,加快重点项目投资,持续推进产业转型升级和结构优化调整。三要抓好安全生产,落实节能减排责任,确保全面完成“十二五”节能减排目标。四要加大改革工作力度,通过改革助力集团发展战略的落地。五要大力推进资本运营工作,加快推进资产证券化。六要不断创新融资方式,确保集团资金需求,为集团“稳增长”提供有力资金支撑。七要以打造风险防控和依法治企“新常态”为目标,全面加强风险防控工作。八要扎实推进“十三五”规划编制工作,为集团实现“一百双千”和早日进入世界五百强目标奠定坚实的基础。

  会上,集团副总裁刘旭作的第三季度安健环工作情况通报和第四季度重点工作安排报告,既肯定了三季度安全环保工作取得的成效,同时通过广西百色银海发电有限企业发生的电弧灼伤事故,指出了企业安全管理流于形式,安全教育不到位,员工安全意识薄弱等暴露的突出问题,对第四季度安全生产工作也作了安排;来宾电厂厂长唐少瀛作热电联产循环经济的典型发言,展示了来宾电厂通过转型升级、创新发展热电联产与循环经济给企业带来新的机遇以及翻天覆地的变化,描绘出未来的来宾电厂将由传统火电企业向多元一体的能源型综合服务供应企业转变的美好蓝图,为与会者增强集团调结构、转方式、创新发展的信心。

  会议期间,与会代表围绕会议精神进行了分组讨论。大家一致认识到,当前经济依然保持较大的下行压力,集团在生产经营和发展中还面临着深层次矛盾和问题,集团的转型升级工作还任重道远。各部门、企业继续围绕自治区“稳增长”的工作要求,全面落实会议提出的各项工作要求,结合各自的实际,尽快制定切实可行的工作措施,挖潜增效,全面超额完成年度和“十二五”规划目标任务。

  集团企业领导、集团企业总部主任助理以上人员;各全资、控股企业主要领导及分管生产经营的副总经理等参加了会议。





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