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柳电企业领导率队为扎实开展风险管控参加学习培训

发布时间:2016-03-24点击次数:
  2016年3月8日至11日,柳电企业总经理王强,党委书记谢宝良率相关部门负责人、安全管理人员及班组长一行13人,与贵州中电投、广东电网企业及集团下属多家单位人员一道,参加北京安瑞琪企业举办的安全生产风险管理系统建设与应用研讨培训班。企业参加培训人员感到收获颇多,企业领导要求大家将学到的常识、理念带回来,引导企业安健环工作更深入扎实地推进。

  此次培训,企业领导亲自率队,交流取经。王强总经理在培训会上表示:柳电对安健环体系建设有足够的信心和决心,他将更加注重身体力行来传递企业抓好安健环工作的决心并支撑工作开展,他表示有信心抓好风险管控并取得更好效果。参培人员也表示,要以此次培训获得的经验和常识用于引导工作,以实际行动带动班组,影响职工,做好风险防范。

  柳电在获体系“二钻”认证、冲“三钻”工作开展以来,安健环体系建设取得不小成绩,也存在不少问题,如职工对体系建设主动性和参与度不够;“三标”文件、钻石风险体系文件融入不够,在实际操作中效果不明显;职工未能把风险预控有效融合和渗透到实际工作中;企业现有的风险数据库不够完善,可操作性不够。

  为解决以上问题,切实推进体系建设,今年年初,企业特邀安瑞琪老师引导完成以下工作:

  一是对企业所有管理标准进行整合和修订,使其更具可操作性。在老师的引导下,按“思我所写,写我所做,做我所写”原则,由下自上对文件进行整合修订,并由体系办组织相关人员进行修订,审核。历经一个多月的努力,企业完成了126个文件整合修订为102个。修订后的文件职责明确,流程清晰,更符合实际,更具操作性。二是进一步完善企业风险数据库。目前企业各部门、班组逐步梳理这两年来的作业任务,针对工作流程和环节重新开展危害辨识和制定防范措施。通过自下而上讨论收集,集思广益,职工们对风险数据库的有效性和重要性加深了认识,思想也在慢慢发生变化,安全意识逐渐加强。企业下步开展的“反习惯性违章”活动将进一步规范职工行为,把风险预控落细落实。

  





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