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柳铝开展《全面预算管理》专题培训

发布时间:2016-09-27点击次数:

  9月21日,柳铝在420会议室举办《全面预算管理》专题培训,培训由副总会计师莫友信主讲,党委书记、董事长、总经理刘栩,总助、企业中层及助理以上等人员参与了此次培训。

  

  莫友信在培训中首先阐述了何为全面预算管理,即根据“预算三角”,去管理企业的经济活动;讲述了全面预算管理的重要意义和作用。接着,莫友信引用案例从全面预算编制“五步法”以及实行控制等方面结合企业实际运营情况,灵活、生动的给大家进行讲解。莫友信指出柳铝要定期开会等方式推进全面预算管理,通过实现企业全过程、全方位和全员参与的机制,来提升企业经济效益;并还对全面预算的实行控制进行了引导说明,要开展预算审计工作,以预算为向导,深入开展全面成本控制和挖潜。

  

  

  最后,刘栩董事长对此次培训做了总结。他肯定了“预算三角”的思路,赞扬了莫友信同志通过结合自身的理解,深刻分析了全面预算管理的内容,给大家呈现一堂高质量而又接地气的培训课。他说,全面预算管理使企业的战略目标得到细化,落实到最基本的单元,使总目标的实现建立在可靠可行的基础之上,降低了经营风险和财务风险,促使企业从粗放型向集约型的转变,并使关注的重点延伸到经营过程和资本资产的运作过程,也促使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化管理过渡。他要求柳铝各部门积极响应集团企业全面预算化管理的推广号召,广大员工主动锻炼自己的超前意识、全面预算意识,更有效的发挥全面预算管理的职能,助力柳铝“铝板带专家”品牌的建设。

  

  

  





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